效率与时间
读书习惯真正重要的，是让阅读服务于理解、整理和输出
读书习惯真正值钱的，不是把书单拉得多长，而是慢慢养出一套自己的动作：带着问题进去，读完能用自己的话说清，再把留下来的东西慢慢长进判断、表达和生活里。
通过考试最有效的，不是临时抱佛脚，而是尽早理解、反复回看
考试最怕的，很多时候不是题太难，而是平时一直没把理解、回看和做题接成一条线。临时冲刺当然能救一点，可真想考得稳，还是得早点把东西吃进去，再一次次把它从脑子里提出来。
SMART 真正有用的，是把空目标变成能执行的动作
SMART 真正有用的，不是它像一套管理术语，而是它逼人把话说实。目标一旦只有热情、没有标准、没有边界，最后很容易看起来忙了很久，却说不清自己到底做成了什么。
定时温故，不只是防止遗忘，更是整理和升级知识
定时温故真正有用的，不只是防止忘记，而是让那些被我存下来、划下来、记下来却还没真正消化的东西，重新回到手上，再被整理成自己的判断。很多人不是输在看得太少，而是输在从来没回头把旧东西认真处理一遍。
一个人安静待着的时候，我才慢慢把自己收回来
那阵子我哪里也没去，反而慢慢把自己收回来了。白粥在锅里咕嘟，书翻到哪页就停在哪页，街逛累了就回房间开灯继续看。就是在这种看上去没什么大事发生的日子里，我才重新觉得，一个人安静待着，也能把生活过得很实。
一个团队真正站得住，靠的不是口号，而是协作和担当
一个团队能不能站住，最后看的从来不是口号有多响，而是事情一乱时，谁肯补位，谁不急着自保，谁还记得先把事往前推。人凑在一起不难，难的是关键时候别只顾自己那一块。
高效的会议讨论，不一定非得按议程直线推进
一场会议有没有用，关键往往不在它看起来多整齐，而在于关键问题有没有被真碰到、分歧有没有摊开、最后有没有人把事接走。议程当然重要，但它更像方向，不该变成把活人和活问题硬压成直线的东西。