时间管理
真正的优秀，不是靠天赋爆发，而是长期精深练习
《一万小时天才法则》真正值钱的，不是给人一个好记的数字，而是逼人承认：真正像样的能力，很少靠灵光一闪，更多还是靠长期练、反复错、慢慢修。人若总想绕过这段笨功夫，最后往往连自己为什么停在半路都说不清。
一个团队真正站得住，靠的不是口号，而是协作和担当
一个团队能不能站住，最后看的从来不是口号有多响，而是事情一乱时谁肯补位、谁不急着甩锅、谁还记得把大局往前推。人凑在一起不难，难的是关键时候别只守自己那一小块。
高效的会议讨论，不一定非得按议程直线推进
一场会议有没有用，关键往往不在它看起来多整齐，而在于问题有没有谈透、结论有没有收住、下一步有没有人接。
GTD 真正有用的，是把混乱日子慢慢过清楚
GTD 真正帮到人的，不是把生活弄得多专业，而是把那些一直悬在脑子里的事先放下来、看清楚、排一排。很多混乱并不是事太多，而是心里堆着太多没处理完的念头。
真正危险的转折点，是刚有一点成绩就开始松劲
我后来越来越明白，很多所谓转折点，并不是突然发生的大事，而是人在尝到一点成果之后，误以为自己已经稳了。真正麻烦的，不是某一次成绩波动，而是松劲以后，整个人开始慢慢失去向上的节奏。
总结和计划，重在把未来拆成动作
总结和计划若真有用，关键不在写得热血，而在于它有没有逼我把过去看清一点，再把接下来的动作拆小一点。
生活最怕的，不是忙，而是一直在转却没有真正醒着
人最怕的不是一时忙，而是一直在转，却很少停下来问一句：我现在做的这些，到底把我带去了哪里。忙可以是真的，清醒却不能一直缺席。
阅读真正给人的方向感，是让判断慢慢变稳
阅读真正能给人的，常常不是一个宏大答案，而是遇到具体事情时，心里那把尺子不再那么乱。
GTD 用久了，真正留下来的不是方法，而是秩序感
GTD 用久以后，真正留下来的往往不是那套术语，而是一种不再总被事情追着跑的手感。系统有没有价值，不看它长得多完整，而看它能不能让脑子轻一点、事情清一点、日子过得更稳一点。