工作流
看板管理为什么有效：把计划变成看得见的流程
看板真正有用，不是因为它长得专业，而是它把那些原本全堆在脑子里的任务，摊成一条看得见的流。事情一旦能被看见，你才会知道自己到底是在推进，还是只是在忙。
GTD 真正有用的地方，是帮你长出自己的节奏
GTD 最有价值的地方，不是让每个人都照着同一套流程生活，而是先把脑子里的混乱倒出来，再慢慢长成适合自己的节奏。方法如果越用越重，就该改；能帮你把事情理顺、把心放下，才算真的有用。
想到死亡以后，我更想认真活着
有些记忆一直压在心里，不是因为它们还能改写什么，而是它们逼我承认：活着没有想象中那么稳。也正因为知道会失去，我才更不想把眼前的日子过得太麻木。
设计真正值钱的，不是好看，而是把人、场景和细节想在前面
设计真正值钱的，不只是把东西做得顺眼，而是能不能先替人、替场景、替那些容易出问题的细节想一步。很多看起来高级的设计，最后靠的并不是炫技，而是合适。
高效的会议讨论，不一定非得按议程直线推进
一场会议有没有用，关键往往不在它看起来多整齐，而在于问题有没有谈透、结论有没有收住、下一步有没有人接。
毕业几年后，真正拉开差距的是心态、目标和基本功
毕业头几年真正拉开差距的，往往不是第一份工作的名头，而是一个人有没有在不那么理想的现实里，把做事习惯、目标感和基本功慢慢练出来。
想把工作真正做完，先减掉干扰，再马上开工
很多工作做不完，不是能力不够，而是还没开始前，注意力就已经被消息、杂念和犹豫吃掉了。先把环境静下来，再尽快进入前二十分钟，事情通常就会往前走。