知识管理
罗素《幸福之路》：很多人拼命竞争，争的其实是不想输
很多人忙着斗争，并不是真的为了活下去，而是为了赢、为了证明、为了压过别人。看清这种“成功焦虑”的底色之后，人反而更容易重新判断什么才值得追。
罗素《幸福之路》：很多所谓看透，只是热情暂时被抽空了
人之所以抑郁不欢，很多时候并不是因为世界真的毫无价值，而是热情被看穿、信念被抽空之后，暂时失去了继续投入生活的理由。如何重新建立热情，是更难的问题。
罗素《幸福之路》：读书笔记真正有用的，是把书里的问题变成自己的问题
读书笔记真正有用，不是抄下多少句子，而是把书里的问题重新转回自己身上。只要这一步发生了，读书才不只是“看过了”。
知识管理真正重要的，不是收藏更多，而是把信息变成自己的能力
知识管理真正重要的，不是收藏更多，而是把信息慢慢转成自己的理解、判断和行动能力。若只会存，不会消化、提炼和回用，再大的资料库也只是另一种形式的堆积。
高效团队的关键，不是人多，而是别让优秀的人被平均掉
高效团队真正要防的，不只是人不够努力，而是优秀的人被结构平均掉。若贡献看不见、责任分不清、协作成本又太高，再能干的人也容易被环境拖回普通水位。
读《怪诞行为学》：很多选择，其实是被情境悄悄带着走
《怪诞行为学》最有价值的地方，不是替我们总结几个有趣偏差，而是提醒我：人的选择远没有自己想象得理性。无论是比较、锚定、免费诱惑还是社会规范，背后都在说明，我们的判断常常被情境偷偷牵着走。
《把时间当做朋友》：时间管理的底层，其实是心智管理
时间管理的底层不是把表排满，而是让心智、环境和日常动作慢慢站到同一边。能不能延迟满足、减少分心、把重要的事稳稳放进每天的节奏里，决定了一个人最后能不能真正被时间成全。